要說現在是什么時代，相信很多人都會說是移動互聯網的時代，眾多企業商家圍繞著移動互聯網相繼發力。身為移動互聯網的入口工具“手機”成為眾多企業眼中的“寵兒"。樂視，格力等大企業相繼發布手機準備進軍手機行業，想在移動互聯網盛宴中分一杯羹。

在此移動互聯網盛宴中，身為移動互聯網的服務商有幾家相繼脫引而出，其中有針對全行業服務的“微盟””點點客“也有專注為電商行業服務的"有贊”和專注為烘焙行業服務的“創客烘焙”。

由于本身也是涉及移動端微營銷的咨詢和業務服務，也稍微了解微信的第三方服務的情況，一個詞來形容這個市場就是“無序”。市面上這類項目到底有多少，根本數不過來。在這個領域做出一個能用的東西，開發的技術難度不大。做網站開發的，十天半個月就能倒騰出一個有模樣的套件出來。更直接的，有些營銷公司，攀上個土豪客戶的需求，外包開發一下找客戶買單，之后標個價，賣多一套都是利潤。在人人都想分杯羹的環境下，沉下心來好好做產品，并不是這么容易的。憑什么在這樣混亂的市場里他們能脫穎而出?

首先我說下他們在領域的區分，“微盟”是全行業第三方微信服務商的領導者，“點點客”屬于老牌實力派第三方微信服務商，“有贊”是電商領域第三方微信服務商領導者，“創客烘焙”是烘焙類領域第三方微信服務商領導者。

至于為什么會在雜亂無章的環境下脫穎而出，前段時間有幸見到幾家CEO，跟他們溝通中深刻體驗他們對自己的定位和未來規劃。首先拿點點客來說，老牌的微信服務商，成立于2007年，是上海市首批五家新三板上市公司之一相信這一點使它當之無愧成為這一行業的老牌子。但是因為后繼產品思路不夠清晰，導致被后繼品牌“微盟”超越。微盟是2013年4月16日才開始成立，可以說是新興創業公司，但是他們清晰的產品線和思路使他們脫穎而出成為微信服務商的領導者，這離不開他們的發展規劃和清晰的產品線。比如說一個被各路專家忽悠后一頭扎進微信營銷的餐廳老板，他其實并沒有做好玩微信的準備，對這個平臺的特性也說不上多了解。但他如果使用微盟的話，至少可以找到適合自己行業的功能模塊，按慣例的方式建立一個公共賬號。今年點點客更換產品經理使他們的思路和產品線更為清晰，相信點點客通過這次轉變使他們發展更上一層。

至于有贊，也不是說他上手度不高。有贊能提供更多的自由度，把電商的各種管理需求細化，對有經驗的人來說，玩法自然就更多。但沒有淘電商的經驗，沒有數據分析的經驗，沒有專業的運營人員，或者是個三無的新手，有贊與微盟，點點客的差距會放大。

相對于上面三大服務商，創客烘焙更屬于精準化的服務商。有幸跟創客烘焙的運營總監齊延虎先生聊過，從創建創客烘焙開始他們定位就是為烘焙類商家服務。針對全行業來說有“微盟”“點點客”二位大佬，電商行業有“有贊”所以說一開始創客烘焙定位就很清晰，從烘焙行業發力。他們的前身是烘焙模具廠，所以對烘焙行業相當了解，深知烘焙實體店鋪的弊端。從創建創客烘焙開始，很多烘焙店鋪相繼加入，同時他們準備發力整合烘焙店鋪形成聯盟，烘焙店鋪不僅能得到他們的微商城開發營銷服務支持更能聯合在一起進行采購，從這一點深深打動烘焙行業圈，這也是其他微信服務商所不具備的。

2016年11月15日微盟發布了“客來店”助力于傳統門店轉型升級，點點客11月24日發布了“到店”面向餐飲行業準備走精細化的思路發展，創客烘焙12月21日發布了“微迎客”更注重于營銷引客這一方面。從產品來看創客烘焙更注重于解決傳統店鋪的痛點，微盟注重于傳統店鋪的管理，點點客注重于精細化的服務，各有各的特點。